Das Top-Management von Mittelstand bis DAX-Konzern bei der Optimierung und Einführung eines wirksamen Enterprise Architecture Managements beraten? Die DARCBLUE AG unterstützt Unternehmen dabei, große Veränderungen in komplexen Geschäfts- und IT-Architekturen zielgerichtet umzusetzen. Dabei betrachten wir Business und IT immer ganzheitlich. Du unterstützt unsere Kunden bei der erfolgreichen Umsetzung ihrer Projekte und Transformationsvorhaben:
EAM-Strategie & Prozesse: Du entwickelst, optimierst und unterstützt hands-on bei der Einführung von IT- & EAM-Strategien, Prinzipien, EAM-Gremien & Prozesse sowie Rollen und Entwicklungspfade für Architekturrollen – immer in engem Austausch mit deinem Kunden und Kollegen, u. a. mithilfe passender Workshop-Methoden (z. B. Geschäfts- und IT-Architekturen: Du analysierst die Unternehmensarchitektur auf allen Ebenen – von Business-Aspekten (z. B. Auf Basis deiner Erkenntnisse leitest du Roadmaps ab, um die Architektur-Landschaft unserer Kunden nachhaltig weiterzuentwickeln.
Du identifizierst Transformationspotenziale, entwickelst passende Lösungen und begleitest deren Umsetzung – für eine effiziente und zukunftssichere IT-Landschaft.
Frameworks & Compliance: Du setzt etablierte Standards (z. B. TOGAF, ITIL, COBIT) bedarfsgerecht und kundenspezifisch ein, bewertest Cloud-/On-Premise-Szenarien und stellst sicher, dass Governance-Vorgaben eingehalten werden.
Projekte & Transformation: Gemeinsam mit CIOs, IT-Leitern und Fachteams gestaltest du Digitalisierungsprozesse und übernimmst die Steuerung von Projekten oder Teilprogrammen.
Beratungsprodukte ausbauen: Gemeinsam mit deinen Kolleg:innen entwickelst du neue Services und Methoden rund um Business- und IT-Architekturen.
~(Pre-)Sales-Aktivitäten: Du unterstützt bei der Gewinnung neuer Kunden und Projekte, indem du maßgeschneiderte EAM-Lösungen präsentierst.
~ 7 Jahre für Manager-Level) in Architektur- oder Transformationsprojekten.
Fließende Deutschkenntnisse in Wort und Schrift (C1)sowie sehr gute Englischkenntnisse (B2).
Ein Plus, aber kein Muss: Erfahrung in der Leitung eines EAM- Teams in einer Linien- oder Projektorganisation.
Erstes Kennenlernen mit HR und dem Teamlead
# Kennenlernen mit dem CEO