Für unseren Kunden suchen wir einen erfahrenen SAP Projektmanager, der im Rahmen einer S/4HANA Voruntersuchung eine Entscheidungsvorlage mit 2 möglichen Optionen erarbeiten soll. Aufgaben: Analyse des aktuellen Systems einschl. Überblick über den Nutzungsgrad in den 3 Kernprozessen Finanzen, Beschaffung und Controlling z.B. über Interviews Fachabteilung, Keyuser Auswertung technische Analysen (z.B. Readiness-Check) (Diese müssen nicht selbst ausgeführt werden, sondern können bei der Anwendungsbetreuung beauftragt werden.) Erarbeitung einer Entscheidungsvorlage für einen Upgrade-Pfad für S/4HANA (Version 2023) unter der Berücksichtigung folgender Optionen: o Upgrade des Onpremise SAP ERP-Systems (Brownfield) o Migration in die SAP-Cloud o Private Cloud o Public Cloud Erarbeitung einer ersten Indikation für Kosten, Aufwand und Realisierungszeitraum der verschiedenen Optionen, sowohl in Hinblick auf den einmaligen Projektaufwand als auch den jährlichen Betriebsaufwand einschl. Lizenz- und Hostingkosten Anforderungen: Nachgewiesene Erfahrungen in S/4HANA Upgrade Projekten - onpremise als auch bei Migrationen in die SAP-Cloud als Projektmanager oder Chef-Architekt Sehr gute konzeptionelle und kommunikative Fähigkeiten im Hinblick auf die Erarbeitung von Management-Entscheidungsvorlagen Sehr gute SAP-Überblickskenntnisse in den Geschäftsbereichen Finanzen, Beschaffung und Controlling Projektdetails: Start: März Laufzeit: 1 Monat Auslastung: ca. 2-3 Tage / Woche (insgesamt 10 PT) Ort: Remote Sprache: Deutsch Telefonische Interviews mit unserem Endkunden können kurzfristig vereinbart werden, mit schneller Entscheidung im Anschluss. Bei Interesse an diesem Projekt oder wenn Sie jemanden empfehlen können, kommen Sie gerne auf mich zu.