Für den Standort Starnberg (Percha)
Sie möchten einen wertvollen Beitrag für die Gesundheit von Patient*innen leisten? Und eigenverantwortlich etwas wirklich Sinnvolles bewirken? Dann freuen wir uns auf Sie! Excellence beyond manufacturing – dafür stehen wir als Aenova, einer der weltweit führenden Auftragshersteller und -entwickler für die Pharmaindustrie mit 4.000 Mitarbeitenden an 15 Standorten. Unser Standort in Starnberg ist Headquarter der Aenova Group.
Ihr Aufgabengebiet
1. Aufbau des Funktionscontrollings für globale Supportfunktionen insb. IT, HR, Sales, Finance im internationalen Konzernumfeld
2. Finance Business Partnering für die funktionsverantwortlichen Kostenstellenleiter (C-Level, Executive Leadership und Abteilungsleiter)
3. Steuerung und Überwachung der Kostenstellen, Erstellen von Abweichungsanalysen sowie Ad-hoc-Analysen und Erarbeiten von Handlungsoptionen
4. Erstellung von Monats- und Jahresabschlüssen, Forecasts und Budgets sowie Berichterstattung an die relevanten Stakeholder
5. Mitwirkung bei der Definition, Analyse und finanziellen Bewertung von strategischen Projekten und Maßnahmen bei den globalen Funktionen
6. Mitarbeit an der kontinuierlichen Weiterentwicklung der Controlling-Prozesse und internen Projekte
Ihr Profil
7. Sie verfügen über ein abgeschlossenes Studium mit Schwerpunkt Finance oder eine Ausbildung mit mehrjähriger Berufserfahrung im beschriebenen Aufgabenumfeld
8. Ausgeprägte Erfahrung im Controlling oder einer vergleichbaren Finanzfunktion ist Teil ihres Profils
9. Das Arbeiten im Corporate-Group-Umfeld ist Ihnen vertraut
10. Excel, Powerpoint, SAP FI/CO, PowerBI, Qlikview oder vergleichbare Tools kennen Sie aus Ihrem Arbeitsalltag
11. Sie haben Spaß an Teamarbeit, sind lösungsorientiert und fühlen sich sicher im Umgang mit Senior Management
12. Sie verfügen über sehr gute Deutsch- und Englischkenntnisse
Ihre Motivation
Sie suchen neue Herausforderungen in einem wettbewerbsstarken Umfeld? Und die wollen Sie kreativ und eigenverantwortlich anpacken? Sie bevorzugen eine “get-it-done“-Kultur und denken lieber in Lösungen als in Problemen?