Strategische Planung und Leitung: Verantwortlich für die operative und strategische Führung der Niederlassung, Sicherstellung der Zielerreichung hinsichtlich Umsatz und Profitabilität. Mitarbeiterführung: Führung, Motivation und Weiterentwicklung des internen Teams, Förderung einer positiven und produktiven Arbeitsatmosphäre. Rekrutierung und Einsatzplanung: Verantwortung für die Rekrutierung von Zeitarbeitnehmern, deren Einsatzplanung und kontinuierliche Betreuung. Marktanalyse und -strategie: Durchführung von Marktanalysen, Entwicklung und Umsetzung von Marktstrategien zur Erschließung neuer Geschäftsfelder. Budget- und Kostenkontrolle: Überwachung und Steuerung des Budgets, Kostenmanagement und regelmäßiges Reporting an die Geschäftsführung.