* Auftragssteuerung: Priorisierung und Einplanung der Produktionsaufträge für eine optimale Auslastung in Abstimmung mit dem Ein- und Verkauf.
* Materialwirtschaft: Sicherstellung der Verfügbarkeit aller benötigten Materialien und Komponenten zum richtigen Zeitpunkt und in der erforderlichen Qualität.
* Überwachung der Produktionsprozesse: Kontinuierliche Überwachung der Produktion, um Abweichungen frühzeitig zu erkennen und Gegenmaßnahmen einzuleiten.
* Optimierung der Fertigungsprozesse: Identifikation und Implementierung von Maßnahmen zur Steigerung der Effizienz und Reduzierung von Durchlaufzeiten und Kosten.