Recruiting-Revolutionär gesucht: Von 0 auf 200 Positionen Mit Köpfchen und Biss zur Personalstrategie im Bau Wir suchen keinen Sachbearbeiter. Wir suchen jemanden, der beim Wort "unmöglich" aufhorcht und denkt: "Das kriegen wir hin." Video Der Auftrag Ein wachsendes Bauunternehmen (5 Standorte, 400 Mitarbeiter) braucht ein funktionierendes Recruiting-System. Von Grund auf. Und Sie bauen es. Aktuell? Kein strukturiertes Recruiting. Keine Strategie. Manchmal ein Fax mit einer Bewerbung. In Zukunft? Ein selbstlaufendes System, das Fachkräfte anzieht wie ein Magnet und 95% aller Positionen ohne externe Hilfe besetzt. Requirements Die Realität – ungeschminkt Das ist kein Silicon-Valley-Startup mit Smoothie-Bar und täglichem Yoga. Es ist ein handfestes Bauunternehmen: Hier zählen Ergebnisse, nicht PowerPoint-Folien Manche Entscheider kennen LinkedIn nur vom Hörensagen Nicht jeder versteht sofort, warum modernes Recruiting wichtig ist Aber: Alle wollen wachsen und wissen, dass es ohne die richtigen Leute nicht geht Ihre Mission: Jahr 1 Phase 1: Bestandsaufnahme (Monat 1-2) Was haben wir? Was brauchen wir? Wie groß ist die Lücke? Welche Positionen sind kritisch für das Wachstum? Wo verlieren wir gute Bewerber im Prozess? Phase 2: Erste Erfolge (Monat 3-6) Standardisierte Prozesse einführen, die auch ein Bauleiter versteht Erste Schlüsselpositionen besetzen und damit Vertrauen gewinnen Arbeitsmarkt-Analyse: Wo finden wir die Leute, die wir brauchen? Phase 3: Systematischer Aufbau (Monat 7-12) Recruiting-Strategien für verschiedene Positionen entwickeln Führungskräfte schulen: Wie führt man Bewerbungsgespräche? Arbeitgebermarke aufbauen, die auch im Bau funktioniert Die nächsten 5 Jahre Sie entwickeln sich vom "Recruiter" zum "Personalstrategen": Jahr 1-2: Recruiting-Prozesse aufbauen und erste Erfolge erzielen Jahr 3: Personalentwicklung und -bindung integrieren Jahr 4-5: Strategische HR-Arbeit, die direkt zur Unternehmensstrategie beiträgt Am Ende dieser Reise haben Sie: Ein Bauunternehmen auf HR-Seite komplett transformiert Den Beweis erbracht, dass Sie komplexe Personalprobleme lösen können Sich für Führungsaufgaben im HR-Bereich qualifiziert Was Sie mitbringen Recruiting-Erfahrung: Mindestens 5 Jahre im operativen Recruiting Pragmatismus: Lösungen, die funktionieren, nicht die, die in Lehrbüchern stehen Durchsetzungsvermögen: Die Fähigkeit, auch skeptische Gesprächspartner zu überzeugen Organisationstalent: Sie behalten bei 20 offenen Stellen den Überblick Strategisches Denken: Sie sehen nicht nur das aktuelle Problem, sondern auch die Chance dahinter Kommunikationsstärke: Von der Baustelle bis zum Vorstand – Sie finden den richtigen Ton Eigeninitiative: Niemand wird Ihnen sagen, was zu tun ist – Sie wissen es selbst Erfahrung in der Baubranche? Ein Plus, aber kein Muss. Wichtiger ist Ihre Fähigkeit, sich in neue Umgebungen einzufinden und schnell die richtigen Fragen zu stellen. Benefits Ihr Gewinn Gestalten statt Verwalten: Sie bauen etwas auf, das bleibt Entwicklungsperspektive: In 5 Jahren sind Sie kein Recruiter mehr, sondern HR-Stratege Sichtbare Erfolge: Sie sehen direkt, wie Ihre Arbeit das Unternehmen voranbringt Gehalt: Um die 70.000 EUR, mit Entwicklungspotenzial Standort: Dortmund, Münster, Hannover (1-2 Tage Homeoffice möglich) So geht's weiter Kein Bedarf für aufwändige Bewerbungsunterlagen. Überzeugen Sie uns in einem Gespräch davon, dass Sie: Verstanden haben, worum es geht Die nötige Erfahrung mitbringen Die Herausforderung annehmen wollen Kontakt: [Kontaktdaten einfügen] "Recruiting im Bau ist wie ein Marathon im Gelände – anspruchsvoll, manchmal schmutzig, aber mit dem richtigen Ansatz unglaublich lohnend. Bereit für das Abenteuer?