Auftragssteuerung:
Priorisierung und Einplanung der Produktionsaufträge für eine optimale Auslastung in Abstimmung mit dem Ein- und Verkauf. Materialwirtschaft:
Sicherstellung der Verfügbarkeit aller benötigten Materialien und Komponenten zum richtigen Zeitpunkt und in der erforderlichen Qualität. Überwachung der Produktionsprozesse:
Kontinuierliche Überwachung der Produktion, um Abweichungen frühzeitig zu erkennen und Gegenmaßnahmen einzuleiten. Optimierung der Fertigungsprozesse:
Identifikation und Implementierung von Maßnahmen zur Steigerung der Effizienz und Reduzierung von Durchlaufzeiten und Kosten.