Stellenbeschreibung Als Senior Cost Manager (m/w/d) übernehmen Sie die Verantwortung für die Erstellung, Koordination, Qualitätsprüfung und Validierung von Projektkostenschätzungen. Zudem sind Sie für die Kostenkontrolle und Finanzberichterstattung während des gesamten Projektlebenszyklus zuständig, sei es über mehrere Projekte hinweg oder für ein großes CapEx-Projekt in der Life-Science-Branche. Diese Position umfasst sowohl die strategische Abstimmung mit dem Management als auch die operative Leitung eines Teams von Spezialisten. Für diese Stelle sind die Standorte Düsseldorf, Frankfurt, Stuttgart und München möglich. Verantwortlichkeiten Kostensteuerung : Etablierung und Sicherstellung des Verständnisses und der Anwendung von Kostenmanagement-Rahmenwerken, -Methoden und -Standards. Dies umfasst Änderungs- und Anspruchsmanagementprozesse, Risikomanagementprozesse, Kostenüberprüfungs- und Kostenkontrollprozesse sowie Finanzsteuerung, Branchenvorschriften und Unternehmensrichtlinien im Kostenmanagement. Koordination der Expertise : Sicherstellung der Einbindung aller Fachexperten auf Kundenseite (Beschaffung, Finanzen, Recht, Kostenschätzung usw.), um die Bedürfnisse der Organisation und des Projekts zu verstehen und die Einrichtung aller Prozesse und Verfahren zu unterstützen. Kostenschätzung und Budgetierung : Entwicklung und Pflege genauer Kostenschätzungen und Budgets für das CAPEX-Bauprojekt. Kostenprognose und Risikoanalyse : Durchführung von Kostenprognosen, Risikoanalysen, Quantifizierung und Bestimmung von Rückstellungen, um potenzielle finanzielle Auswirkungen vorherzusehen und Minderungspläne zu erstellen. Kostenkontrolle : Etablierung und Implementierung von Kostenkontrollverfahren zur Verfolgung der Projektausgaben, Überwachung der laufenden Projektkosten und Analyse von Kostenabweichungen, Änderungsaufträgen und Ansprüchen, um die Übereinstimmung mit dem Projektbudget sicherzustellen. Zusammenarbeit bei der Beschaffung : Zusammenarbeit mit den Beschaffungsteams, einschließlich der Verwaltung der Präqualifikationsphase, Erstellung der Ausschreibungsliste, Ausschreibungsanalyse und Überprüfung der Angebote von Auftragnehmern, Ausschreibungsberichte und Unterstützung bei Verhandlungen, um eine kosteneffiziente Beschaffung zu erreichen. Finanzberichterstattung : Erstellung und Präsentation von Kostenberichten, Cashflow-Prognosen und Finanzleistungsupdates für Stakeholder, einschließlich der Endabrechnung. Earned Value Management : Unterstützung bei der Berechnung der physischen Fortschrittsleistung/earned value zur Bewertung der Projektleistung und Produktivität. Multidisziplinäre Zusammenarbeit : Zusammenarbeit mit multidisziplinären Teams, einschließlich Ingenieurwesen, Beschaffung und Bauleitung, in allen Projektphasen, um den finanziellen Erfolg des Projekts sicherzustellen. Wertanalyse : Teilnahme an Wertanalyse-/Optimierungssitzungen und Identifizierung von Kosteneinsparungsmöglichkeiten, ohne Qualität, Compliance oder Zeitpläne zu beeinträchtigen. Kontinuierliche Verbesserung : Pflege zentraler Rückmeldungen und Lernprozesse zur Kostenschätzung aus Projekten und Beiträgen zur Aktualisierung bewährter Verfahren in der Schätzung.